2012年
集成吊顶行业继续在成长的道路上走出了坚实的一步。不管是失落,还是得意,总归是几家欢喜几家愁。询问相关业内人士,纷纷表示今年是个“滞留年”,可看他们的销售数据却又不一样,都是在缓步增长。为什么在销量增长的同时还在感慨2012是个“滞留年”呢?集成
吊顶行业真的是出了什么问题吗?
其实不然,
集成吊顶行业没有问题,相反,它仍然是一个欣欣向荣的朝阳行业。名流集成吊顶介绍,出问题的是集成吊顶的营销队伍看错方向,没有弄明白“我的客户是谁?”
一、千百度苦苦追寻
电视、杂志、网络、展会等媒介上,纷纷出现集成吊顶行业的广告,2012是集成吊顶行业的广告战一年。各种投入、各种策划、各种方案亮相登场,为什么还是会有人感到“滞留”呢?原因只有一个,加盟人数不多。可是,这是能算是“行业滞留”的评判标准吗?当然不行!
其一,前几年疯狂扩张的集成吊顶行业,在行业规模发展速度稳定时,加盟店的数量必然会有一个下落的曲线,但是店铺的质量将会提高。
其二,有实力的集成吊顶企业必然不是看你一幅空架子的销售网络,而是有能力有质量的销售网络,每年能有完美答卷的销售额。
过于重视招商的广告诉求,是集成吊顶行业的一个通病。简单粗暴的品牌形象包装,夸张渲染的招商优势,使得行业失去了对真正的客户的维护。消费者才是集成吊顶的最终客户,而他们关心的才会是集成吊顶营销团队所要重视,强化到自身品牌上的内容。
二、疯狂抢单,为时未晚
2012年给人的感觉是集成吊顶的团购会、砍价会、直供会、展销会特别的多,许多集成吊顶企业的营销团队都走出办公室,直面销售第一线,直面消费者。在当前国内集成吊顶市场竞争激烈,危机四伏,各种困难和矛盾交织,严峻的考验已经来临。在这种形势下,产品销售更加需要规范,更加强大的团队来完成。
集成吊顶的经销商相比企业自身的营销团队,在面对各种活动时的能力自然有所不如。而由企业的营销团队来策划组织执行的促销活动,不仅是能提升销量,也是一个对经销商手把手教授的过程。
加盟方向受阻,从销量出发,做大销售额,扶持旗下经销商,建立有实力有质量的销售网络,这不失为一条当下最正确的出路。
三、我的客户,我做主
“我的客户,我做主”,首先要回答谁是我们内部外部的客户?我们究竟给客户提供什么样质量的产品和服务?有没有提供价值增值?这些问题弄明白了并迅速采取得力措施,持续改进,我们的客户和市场就会得到巩固。
用户是我们生存和发展的根基。“用户至上”是我公司的核心价值观,体现了我们对用户的尊重。用户是我们的衣食父母,没有用户就没有我们企业、员工的生存和发展,用心服务是用户至上的必然要求。
我们必须换位思考,真正从客户的感受出发,设身处地为客户着想,千方百计为客户服务,全面、准确地把握住客户的需求。这样才能更容易地与客户沟通,更贴心地为客户服务。
所以,爱尔菲全屋式风格吊顶,就是把消费者需求战略放在首位,更有差异性、更有特点、更符合客户需求,从而在白热化的市场竞争中赢得生存空间,很大程度上取决于我们的产品质量。
爱尔菲------中国顶,世界享!