2006年，这个时候已经是集成吊顶行业百花争鸣的黄金时代，因为利润可观，各大小厂家只求销量，只讲利润，不讲质量，更不谈售后。我们在做集成吊顶前期，考察了很多建材市场，也考察了王店的部分厂家，我先付定金给他们，就是要求他们生产出高质量的产品。有了好的产品，很多经销商在卖了我们的产品之后，退后、换货和维护的费用都少了很多，也省心不少，利润也非常可观，，而且这些经销商也开始把我们的品牌推荐给他们同行的朋友，到11年底五月，我们全国各地的专卖店就达100多家，实现了几千万的销量，也提前超额完成我们上半年的销售指标。实例印证了我的思路是符合市场规律的。